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PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA .
• A EXPANSÃO DA INDÚSTRIA LEVOU À GRANDE MIGRAÇÃO INTERNA E EXTERNA, PRINCIPALMEMENTE EUROPÉIA, ELEVANDO A POPULAÇÃO E A OFERTA DE MÃO DE OBRA.
• ESSA MÃO DE OBRA ERA DESQUALIFICADA E PROVAVELMENTE, UMA DAS RAZÕES QUE LEVAVAM AO DESPERDÍCIO NAS INDÚSTRIAS DA ÉPOCA.
• PRETENDEU, BASICAMENTE, REDUZIR O DESPERDÍCIO E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE.
• PRIMEIRO PERÍODO DE TAYLOR
• PREOCUPAÇÃO COM AS TÉCNICAS DE RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO OPERÁRIO POR MEIO DO ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS.
• SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR
• AS FÁBRICAS DA ÉPOCA APRESENTAVAM TRÊS PROBLEMAS:
• VADIAGEM SISTEMÁTICA DOS OPERÁRIOS.
• DESCONHECIMENTO PELA GERÊNCIA DAS ROTINAS DE TRABALHO E DO TEMPO GASTO PARA SUA REALIZAÇÃO.
• FALTA DE UNIFORMIDADE DAS TÉCNICAS E MÉTODOS DE TRABALHO.
• SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR
• ENFATIZOU COMO PRINCÍPIOS BÁSICOS DA GERÊNCIA:
• PLANEJAMENTO – APLICAR OS MÉTODOS CIENTÍFICOS NO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO, EM VEZ DA IMPROVISAÇÃO.
• PREPARO - SELECIONAR OS TRABALHADORES DE ACORDO COM SUAS APTIDÕES, PREPARÁ-LOS E TREINÁ-LOS; PREPARAR MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS E MATERIAIS.
• CONTROLE - VERIFICAR SE O QUE FOI PLANEJADO ESTÁ SENDO EXECUTADO.
• EXECUÇÃO – ASSEGURAR A DISTRIBUIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES.
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA
• A ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA
• A ORGANIZAÇÃO E A ADMINISTRAÇÃO DEVEM SER ESTUDADAS E ANALISADAS SEGUNDOS OS PRINCÍPIOS CIENTÍFICOS.
• OBJETIVO PRINCIPAL DOS SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO
• ASSEGURAR O MÁXIMO DE PROSPERIDADE AO EMPREGADOR E, AO MESMO TEMPO, O MÁXIMO DE PROSPERIDADE AO EMPREGADO DA ORGANIZAÇÃO.
• IDENTIDADE DE INTERESSES DE EMPREGADORES E EMPREGADOS
• DEVE HAVER IDENTIDADE DE INTERESSES ENTRE PATRÕES E EMPREGADOS.
• A INFLUÊNCIA DA PRODUÇÃO NA PROSPERIDADE DE EMPREGADORES E EMPREGADOS
• QUANTO MAIOR A PRODUÇÃO PROPORCIONADA PELO EMPREGADO, MAIOR O GANHO EM TERMOS