Administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Tathiane Sarlo Carneiro
Matricula: 201001384652
Turma: Virtual

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
17/09/2010
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC é uma empresa no ramo de confecções, que foi criada por dois sócios, Claudio e Marcel. Contando com um limitado capital, montaram inicialmente uma oficina de confecções com muito empenho e dedicação de ambos os sócios. Essa pequena oficina transformou-se rapidamente em uma grande indústria de confecção, tendo como mercado de consumo todo o território nacional. Por ter grande aceitação entre lojistas e consumidores, seus produtos originaram grandes lucros. A principal razão da existência da CBC foi com certeza a determinação e o empenho de seus sócios em transformar um projeto em uma realidade lucrativa e prospera.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

O planejamento estratégico é um dos instrumentos mais importante para o desenvolvimento de uma empresa, pois estabelece metas e objetivos a curto, médio e longo prazo além de definir estratégias que busquem e forneçam informações para as melhores decisões. Uma empresa que não possui