Administração

638 palavras 3 páginas
Modelos de colocação: Há somente um candidato por vaga, onde não será admitida a possibilidade de rejeição do candidato, deverá ser prontamente admitido;
Modelo de seleção: Há vários candidatos para uma única vaga, o processo examina as qualidades comparando os candidatos, sendo aprovado aquele que estiver de mais de acordo com as exigências do cargo;
Modelo de classificação: Existem vários candidatos para cada vaga, e várias vagas para cada candidato, e assim como o modo de seleção existe a comparação entre candidatos onde aquele que tiver o maior perfil do cargo é aprovado e admitido. Quando rejeitado o candidato passar a sem comparado a outros candidatos que irão concorrer a outras vagas.
Modelo de agregação de valor: Focaliza o abastecimento e provisão de competências, cada candidato é observado do ponto de vista das competências individuais para oferecer as competências organizacionais.

A identificação das características pessoas do candidato
Para que se saiba identificar e localizar as características pessoas do candidato é preciso ter sensibilidade e ter um conhecimento básico sobre a natureza humana e das tarefas impostas às pessoas que irão executá-las
Características individuais estão relacionadas com quatro aspectos principais
Execução da tarefa em si: Consiste em aptidões humanas como atenção dispersa ou visão ampla e abrangente das coisas, aptidão numérica ou facilidade com números e cálculos, aptidão espacial ou facilidade em perceber figuras ou símbolos, aptidão auditiva ou facilidade de lida com sons e ritmos.c
Interdependência com outras tarefas: Quando uma tarefa depende de outra tarefa, para iniciar ou terminar, como: atenção dispensa e abrangente, facilidade de coordenação, resistência à frustração e a conflitos;
Interdependência com outras pessoas: exige a contratos com pessoas, independente do grau de hierarquia que estejam elas situadas, sendo assim esse tipo de tarefa exige a colaboração e cooperação com outras pessoas;

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