administração

1474 palavras 6 páginas
Gestão de Projetos
O projeto tem como objetivo criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, este apresenta inicio e final definidos, alem de ser elaborado progressivamente, sendo desenvolvido por etapas e dando continuidade de maneira incremental. Este por sua vez possui algumas fases como a fase de Iniciação, fase onde damos partida oficialmente ao projeto através do termo de abertura, processo que pressupõe Entradas, Ferramentas e Saídas. Fase de Planejamento, responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, alocação de recursos envolvidos, analise de custos, para que, no final dessa fase, ele esteja suficientemente detalhado para ser executado sem dificuldades e imprevistos, nesta fase os planos auxiliares de comunicação, qualidade, riscos, suprimentos e recursos humanos também são desenvolvidos. Fase de Execução é a que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente, qualquer erro cometido nas fases anteriores fica evidente durante esse processo, grande parte do orçamento e do esforço do projeto é consumida nessa fase. Fase do Controle acontece paralelamente com as fases de Planejamento e Execução, tem como objetivo acompanhar e controlar aquilo que esta sendo realizado pelo projeto, de moda a propor ações corretivas e preventivas, no menor espaço de tempo possível, após detecção de anormalidade. Por sua vez a Fase de Encerramento, sendo quando a execução dos trabalhos é avaliada através de uma auditoria interna ou externa, os documentos do mesmo é encerrado e as falhas ocorridas durante o projeto são discutidas e analisadas para que erros similares não ocorram em novos projetos e, melhores estratégias são identificadas e selecionadas como lições aprendidas. Aqui se formaliza a aceitação do projeto ou fase e encerra-se de uma forma organizada, o projeto solicitado.
Para que um gerente de projeto obtenha um bom desempenho no gerenciamento, deve saber dominar um conjunto de conhecimentos técnicos

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