administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo, ao analisar o A partir da leitura realizada do texto GE CELMA uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas o trabalho apresentado a seguir mostrar que está empresa tem como objetivo relacionar suas ações com as disciplinas Gestão de pessoas I e II estudadas no VI semestre de Administração.

2. DESENVOLVIMENTO
A Celma iniciou suas atividades em 1951, em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisão de turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair, a Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das primeiras empresas a serem privatizadas sendo adquirida por um grupo de empresas privadas, Construtora Andrade Gutierez, Banco Safra, Banco Boavista e General Eletric. Em 1996 a General Eletric comprou a totalidade das ações.
Atualmente, a GE possui unidades de negócios em infraestrutura, soluções financeiras para empresas e consumidores, saúde, indústria e entretenimento, que oferecem produtos e serviços que vão desde motores de avião, locomotivas e eletrodomésticos até geração de energia, processamento de água e diagnóstico por imagem. Atende clientes em mais de 100 países e emprega mais de 320 mil pessoas ao redor do mundo.
Essa visão é alcançada através do suporte ao ciclo de vida do produto do cliente, e com nosso compromisso com a segurança, confiança, eficiência, e contínuo comprometimento com o empregado.”
• Esforce-se para criar um local de trabalho seguro, assim como proteger o meio ambiente;
• Tamanho do mercado: 20 bilhões de dólares;
• Principais Players – GE, Rolls Royce,