administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - UNIAN

Administração

SÃO PAULO
2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - UNIAN

Administração

Planejamento, Organização, Direção e Controle.

Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera – Curso de Engenharia Civil 1º Semestre Noturno, como requisito parcial à obtenção de nota.

Professor: .

SÃO PAULO
2014
Trabalho com o intuito de definir o que é planejamento, organização, direção e controle em uma empresa.

Segundo Adilson Rocha¹ planejamento é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.
Podemos destacar 2 tipos principais de planejamento administrativo:
a) planejamento especial - é o que, atingindo seu objetivo, deixa de ser utilizado.
b) planejamento geral - é usado, muitas vezes, de forma permanente.

Projeto: É um instrumento que possibilita avaliar as vantagens e desvantagens de reunir ou combinar todos os recursos num investimento empresarial, bem como aferir a capacidade dos empresários. Os projetos visam a montagem ou expansão das empresas, em bases racionais, os projetos devem justificar o interesse em se manter um programa de produção, e também reduzir os riscos que todo empresário enfrenta ao tomar a decisão de investir. Adilson Rocha fala também que organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado. Referente a estrutura organizacional, pode-se entendê-la recorrendo a duas teorias de organização:

1ª) teoria organicista: as empresas são comparadas ao organismo animal.
Trata-se de um estudo pelo processo analógico, por meio do qual observa-se a semelhança entre coisas diferentes.
Podemos dizer que o conceito de órgão envolve a palavra função, que significa a ação de cada órgão, ou no caso