administração

1 INTRODUÇÃO A Gerência da Qualidade do Projeto e todas as atividades da função de gerencial. Planejamento de qualidade identificar quais padrões que determina o projeto. Controle de qualidade e seus resultados específicos. As organizações precisam planejar com responsabilidade. O processo de planejamento e controle. A visão da operação que Possibilitar a compreensão da Administração da Produção. Visão do consumidor e a exigência de produtos com maior qualidade e menor custo. A conciliação da visão da operação com a do consumidor. Percepção dos bens, com qualidade pobre. Qualidade de produtos tida com adequação ao uso. Sistema de gerenciamento da qualidade através da política da empresa. Passos para realizar um Planejamento e Controle da Qualidade. Empreendedor significa ter a necessidade de realizar coisas novas. Os intra-empreendedores e sua contribuição. Analise de mercado através de pesquisa. No plano de marketing seus métodos de comercialização. Todas as áreas de conhecimento da gestão de projetos.

2 DESENVOLVIMENTO
A Gerência da Qualidade do Projeto inclui os processos requeridos para garantir que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais ele foi empreendido. Isto inclui “todas as atividades da função de gerência geral que determinam as políticas de qualidade, objetivos e responsabilidades e para a incorporação destes, por meio de planejamento da qualidade, controle da qualidade, garantia da qualidade e melhoria da qualidade, dentro do sistema de qualidade” fornece uma visão dos principais processos de gerenciamento da qualidade do projeto. Planejamento de qualidade: identificar quais padrões de qualidade é relevante para o projeto e determinar a forma de satisfazê-los. Controle de qualidade: monitorar os resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de acordo com os padrões de qualidade relevantes e identificar as formas para