Administração

ATPS DE GESTÂO

BENCHMARKING
Principais Características: ferramenta importante com uma visão para as organizações desenvolverem capacidade de receber o ambiente externo, o qual se manifesta cada vez mais competitivo e turbulento.
Vantagens: através do benchmarking é possível conviver um pouco melhor de maneira mais organizada com as mudanças, inovações e competição acirradas com as quais se defrontam todos os dias.
Aplicações: a aplicação do conhecimento do benchmarking é caracterizado por permitir que a empresa conquiste uma posição de destaque, assim como as demais características pelo fato de ser estratégicas e o caminho que usa para atingir os objetivos.
GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN-BOOK MANAGEMENT):
Principais Características: trata-se de uma nova proposta de gestão que busca interagir pessoas e informações. Esta ferramenta propõe que as informações sobre a empresa sejam amplamente divulgas entre todos os envolvidos, pois através das informações verdadeiras fica mais fácil colaborar com o alcance dos objetivos estratégico. Vantagens: o Open-book management (OBM) propõe um modelo voltado para a transparência nas informações, de modo que todos reconheçam, com clareza a situação estabelecida para tomada de decisão.
Aplicações: para implantação do open-book management, é preciso observar alguns fatores críticos, que devem fazer parte do planejamento de implantação do OBM, tais como: o clima organizacional, a tecnologia da informação, a disponibilização dos números que realmente são importantes e um sistema diferenciado de recompensas.
REENGENHARIA:
Principais Características:propõe que a organização seja reinventada por meio de análise de processos, buscando fases dispensáveis, pautada na idéia de satisfazer as expectativas dos clientes, conseqüentemente, melhorar o desempenho organizacional.
Vantagens: a reengenharia direciona o seu processo para as atividades que agregam valor. As principais vantagens são:
• Coordenação das