ADMINISTRAÇÃO

1 INTRODUÇÃO A responsabilidade social pode ser assumida como compromisso empresarial para o desenvolvimento da sociedade expresso por suas atitudes e valores. De maneira ampla, as organizações devem contribuir para o desenvolvimento sustentável com obrigações de caráter moral, além das estabelecidas pelas diversas leis as quais esta submetida, mesmo que não diretamente vinculada as suas atividades. Numa versão ampla do papel das empresas, responsabilidade social e toda e qualquer ação que possa contribuir para melhoria e qualidade de vida da sociedade e que seja conduzida de maneira sustentável. Nas empresas também, a gestão de pessoas deve avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outros a fim de poder atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando atrair os melhores talentos e integrando a sua empresa.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 GESTÕES DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individual. A missão da área é criar a melhor empresa e a melhor qualidade de trabalho, nascendo à gestão de pessoas, afinal não se administram mais as pessoas, mas, sim, com pessoas. Muito se fala sobre a gestão de pessoas, mas será que é somente papel dos Recursos Humanos a gerenciar os talentos dentro das organizações? De fato não, os Recursos Humanos representam o apoio, prestam assistência aos setores e gestores de outras áreas. O processo é conduzido de forma hábil e estratégica em conjunto com os líderes de cada operação. As lideranças é que poderão informar e até mesmo identificar os pontos os quais seus liderados precisam aperfeiçoar, levantando as necessidades de treinamentos para melhoria continua dos