Administração

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGAOS
CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS
CENTRO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

Trabalho de Administração

Diego Thiré Cardoso de Sá – 2º período

Teresópolis- RJ
2013

1. O que é administração? - É o ato de tomar decisões sobre os recursos disponíveis, realizando-o por intermédio de outras pessoas. Os principais quesitos para administrar algo são: planejar, organizar, dirigir e controlar.

2. Em que a definição de administração de 1980 difere da atual?

- A atual mostra que a administração é mais focada, em obter os objetivos necessários, também mostra que se preocupa em alcançar os objetivos pessoais, se preocupando mais com o ser humano.

3. Qual a diferença entre atividades gerenciais e atividades técnicas?

- As atividades gerenciais são as que envolvem resultados eficazes, as técnicas são as funções e especialidades de cada individuo.

4. O que deve acontecer à medida que um gerente progride em uma organização com relação às atividades gerenciais e às atividades técnicas?

- Deve cada vez mais se especializar nos conceitos fundamentais da administração, que são: encargo, autoridade e responsabilidade final.

5. Como você explicaria o processo de delegação a um novo gerente?

- Explicando a ele o processo de administração, que são os seguintes pontos : definir o problema; estabelecer objetivos; atribuir e delegar autoridade; alocar recurso; estabelecer controles; monitorar o progresso; resolver problemas; avaliar o desempenho.
Esses pontos são essências, mas focando sempre em ter autoridade.

Conclusão

Conforme o trabalho mostrou, conclui que para ser um administrador de no caso uma empresa, é preciso seguir muitos tópicos a risca para que de certo, tendo que organizar, planejar, dirigir e controlar muito bem, porque tem que fazer isso através de outras pessoas. Tendo que ter também um espirito de liderança muito grande, para poder