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A Castor Comércio e Indústria

Isabela Menezes, a nova diretora presidente pretende revitalizar a Castor, produtora e comercializadora de cimento fundada pelo seu pai. Seu desejo é tornar a empresa mais competitiva em um mercado caracterizado pelo conservantismo e pela mesmice. A Castor – como as empresas concorrentes – é tradicional e pouco mudou. Uma empresa típica da Era Industrial. Quais as opções de futuro para a Castor?
A Castor deve pensar em relação as todas as parte da empresa, em busca de mudar, é preciso analisar fazer um planejamento em relação a qualidade do produto e com isso fazer um preço acessível .Na produção, pode aplicar os princípios de Taylor, como estudo de tempos e movimentos, incentivo salarial, unidade de comando, e qualificação de trabalhadores(visando qualidade, e preço).No marketing, pode oferecer promoções, promover anúncios. No financeiro, pode ir atrás das matérias-primas mais em conta . Outra Opções que dentro estão uns dos 14 Princípios de Fayol , são as seguintes opções : -Tomar atitudes empreendedoras a fim de romper o paradigma do conservantismo e da mesmice que vigora no mercado do cimento, buscando o seu diferencial diante dos seus concorrentes.
-Proporcionar tudo o que é útil ao funcionamento da empresa, estipulando novos comandos na tentativa de alcançar o máximo retorno de seus funcionários no interesse dos aspectos globais do negocio.
-Identificar as fraquezas e os erros no intuito de retifica-los e prevenir a recorrência.
-Inovar seu produto visando atingir um maior mercado consumidor. (Exemplos: Produzir saco de cimento com 25km, cimento colorido, cimento mais flexivel, cimento de secagem rápida.)

Leonardo Miné 2 ° TERMO RA: 141377003