administração

A reação humanística surgiu com a “ênfase nas pessoas”, por meio da Teoria das
Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
o Organizacional
Teoria dos Sistemas
Teoria da Contingência
1903
1909
1916
1932
1947
1951
1953
1954
1957
1962
1972
Abordagem Sociotécnica
Teoria Neoclássica
Eficiência
Ênfase nos meios.
Fazer corretamente as coisas.
Resolver problemas.
Salvaguardar recursos.
Cumprir tarefas e obrigações.
Treinar os subordinados.
Manter as máquinas.
Presença nos templos.
Rezar.
Jogar Futebol com arte.
Eficácia
Ênfase nos resultados.
Fazer as coisas certas.
Atingir objetivos.
Otimizar a utilização dos recursos.
Obter resultados.
Dar eficácia aos subordinados.
Máquinas em bom funcionamento.
Prática de valores religiosos.
Ganhar o céu.
Ganhar a partida.
Abordagem
Clássica da
Administração
Administração
Cientifica
Teoria Clássica
Taylor
Fayol
Ênfase nas
Tarefas
Ênfase nas
Estrutura
Primeiro
Período
Taylor
O objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção.
A administração deve aplicar métodos científicos e estabelecer processos padronizados que permitam o controle da operação
O empregado deve ser selecionado e colocado no seu posto de trabalho para que as normas sejam cumpridas Os empregados devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar as tarefas, a fim de cumprir uma produção normal.
Deve haver uma atmosfera de cooperação entre
Administração e trabalhadores, para garantir um ambiente psicológico adequado
Princípios da Administração Cientifica de Taylor
Princípio de preparo
Princípio de controle
Princípio de execução
TEORIA CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Henri Fayol (1841-1925) dministrativas Funções técnicas Funções comerciais Funções financeiras Funções de segurança Funções contábeis Teoria da Administração
Os autores clássicos pretendem criar uma