administração

1 INTRODUÇÃO

A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Para trabalhar com pessoas, primeiro deve-se compreender o comportamento humano e também o conhecimento de vários sistemas e práticas de recursos humanos. Administrar envolve muito mais do que a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos... Administrar envolve competência, dedicação, atenção e indispensável educação... “Enxergar longe” o presente é fundamental, saber decifrar o que vai acontecer é de suma importância...
Administração de Recursos Humanos, Administração de Compras, Finanças... É trabalhosa a conduta de um excelente administrador... Em sua área específica exige-se capacidade de negociação suprema... É necessário mais do que sorte para se livrar de imprevistos problemas... Liderança não pode faltar, ambição e ausência de medo de errar têm que haver. Autoconfiança é fundamental, senso de responsabilidade e objetividade tem que estar presentes. Em suma, administrar é muito mais do que cumprir o significado da palavra por si só. Administrar é conseguir colocar em prática o abstrato da forma mais eficaz possível. Evitar o quase inevitável se preciso for para não cair nas bobagens negociais cotidianas, usar toda a inteligência possível para fazer do negócio, seja ele qual for, um grande marco de sucesso. Administrar, não só uma grande empresa, mas a vida em geral, exige muito mais do que plena capacidade... É necessário raciocínio rápido e intensa força de superação, sem deixar de lado a indispensável humildade! Um sublime administrador sabe analisar como ninguém uma situação, encontrando sempre a solução mais sensata em qualquer ocasião. Treinar o colaborador é outro item de fato, primordial, que está diretamente relacionado com o desempenho do colaborador no trabalho, de modo que ele possa executar