ADMINISTRAÇÃO

1.PLANEJAMENTO.
Planejamento é o processo por meio do qual se calcula quanto de financiamento é necessário para dar continuidade às operações de uma companhia e se decide quando e como a necessidade de fundos será financiada. O planejamento produz estratégias que se baseiam em objetivos e em procedimentos específicos. Sendo assim, planejar envolve solução de problemas e tomada de decisões quanto à alternativa para o futuro. Planejamento, portanto, é processo de estabelecer objetivos e o melhor caminho para atingi-los.
Segundo Maximiano, planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório, as decisões que de alguma forma, influenciam o futuro ou que serão colocados em prática no futuro. É também uma dimensão das competências intelectuais, é uma função cognitiva superior da inteligência.
E para Sanvicente, o planejamento compreende esforços despendidos objetivando a formulação de um esquema que seja adequado à maximização de retornos dos proprietários das ações ordinárias da empresa, ao mesmo tempo em que possa propiciar a manutenção de um certo grau de liquidez. O objetivo maior é a rentabilidade possível sobre o investimento efetuado por indivíduos ou instituições caracterizados como proprietários.
1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTOS.
O planejamento é efetuado de formas diferentes nos diversos níveis de uma organização. Devido a isso há uma hierarquia de planos, e são três níveis distintos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional.
Planejamento Estratégico: É um planejamento mais amplo, que envolve a empresa como um todo. É um processo organizacional compreensível de adaptação de tomada de decisões e avaliações definido em nível institucional. É orientado para o futuro, com projetos para longo prazo, onde seus efeitos e consequências se estendem por vários anos. É um plano maior ao qual os demais planos estão subordinados. Envolve todos os recursos e áreas de atividade, com foco em alcançar