administração

MARKETING ESTRATÉGICO

Fazer de análise de duas empresas, sobre sua Diretriz Organizacional

EMPRESA 1:

O ano, 1912; a data, 24 de maio. Bairro de São Cristóvão, no Rio de Janeiro, então capital da República. Nascia a MacLauchlan e Cia., resultado da visão empreendedora de Affonso Bebbiano, Simon McLauchlan, George White, Mark Sutton e Estevão Ferreira, que anteviram o potencial da soldagem oxiacetilênica no desenvolvimento industrial do Brasil. Hoje a empresa atua em nove países da América do Sul e tem seus produtos e serviços presentes em diversos setores da economia brasileira. Isso significa que a White Martins, além de fazer parte da História do Brasil, se integra ao dia-a-dia dos cidadãos, ajudando a criar produtos que tornam a vida mais fácil e os negócios mais produtivos.

Missão
Gerar valor para clientes, colaboradores, acionistas e comunidade nas quais atua, operando e provendo, de forma sustentável, soluções em gases.

Visão
Ser reconhecida por clientes, colaboradores, acionistas, fornecedores e comunidades nas quais atua como a fornecedora de gases com o melhor desempenho.

Analise:
A White Martins , em minha opinião, não deixa claro seu objetivo quanto a sua missão pois não existe total clareza quanto sua explicação do que a empresa faz. Sua visão futura contradiz a posição de missão e deixa bem expecifico e transparente, qual é a o seu objetivo quanto a visão de mercado. A empresa não se meciona quanto ao seus valores pois é o mesmo que a empresa não tenha uma identidade.

MARKETING ESTRATÉGICO

EMPRESA 2: O Bradesco é um dos maiores grupos financeiros do Brasil, com sólida atuação voltada aos interesses de seus clientes desde 1943. Além da excelência em serviços, destaca-se por ser um dos melhores gestores de recursos do mercado, com resultados construídos sobre bases sustentáveis.

Missão
Fornecer soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros com agilidade e competência por meio da inclusão