Administração

1 . É fácil perceber as inúmeras alterações que a sociedade vivencia, mudanças que afetam todos os campos e áreas do conhecimento sejam em caráter social, tecnológico ou filosófico.
Principais Mudanças Tecnologia, Comunicações, Globalização, Consumidor, Concorrência.
Mudanças Nas Empresas Mudanças estratégicas e culturais Mudança de foco nos negócios Tendência - Comércio eletrônico Fusões de empresas Enxugamento de Quadros Reestruturação
2. PRINCIPAIS OPORTUNIDADES Buscar novos mercados Agregar valor ao serviço Crescimento Resultado = Sucesso
PRINCIPAIS AMEAÇAS Concorrência Velocidade informações Diversidade de serviços Informatização/Robótica Comunicação Escassez de Tempo
A partir da década de 1990 as empresas se viram obrigadas a se “reinventar” constantemente. Downsizing, Reengenharia, Terceirização, Descentralização,
3. O que diferencia a atual fase das demais é a velocidade em que as mudanças têm acontecido exigindo das organizações maior flexibilidade e capacidade de se adaptar ao novo cenário.
As empresas precisam se “reinventar”
Acompanhar os avanços tecnológicos e a mudança se torna uma prioridade permanente em resposta a realidade cada vez mais veloz, tendo a informação e o conhecimento como a matéria-prima a ser trabalhada na implementação de estratégias duradouras.
4 . Metodologia estruturada para se trabalhar proativamente com as crenças, atitudes, valores e a estrutura organizacional, de modo que o posicionamento estratégico da empresa esteja melhor sustentado pelos conhecimentos, capacitações e motivações de seus profissionais
5. Planejar é pensar antes de agir, pensando com método, sistematicamente, buscando atingir objetivos claramente delineados, num período de tempo estimado, sendo essas ações específicas ou globais, considerando cada contexto da realidade social envolvida. (Oliveira, 2006)
Processo contínuo e sistemático de pensar o futuro em um contexto ambiental