Administração

NOME
Volnei Francisco Hillebrand
RGM
023.5384
Caso mande as respostas sem o preenchimento do cabeçalho terá a depreciação de 0,5 pontos por não cumprimento e para isso não será aceito reenvio.

ATENÇÃO

No arquivo ORIENTAÇÕES GERAIS - LEITURA OBRIGATÓRIA consta as DIRETRIZES da disciplina e quais serão os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO das ATIVIDADES, dentre outras recomendações, que também serão levadas em consideração.

Atividades aulas 7 e 8

1. No mínimo de 5 (cinco) linhas, explique COM SUAS PALAVRAS, o seu entendimento e a funcionalidade do PLANEJAMENTO dentro da empresa? Deve apresentar a sua resposta. Não é para copiar uma resposta pronta, caso faça sua nota será zerada sem chance de reenvio.
Resposta:
Planejamento é a forma de estabelecer metas e objetivos para obter um resultado satisfatório em uma ação dentro de uma empresa. Para a empresa obter sucesso em suas ações, a principal ferramenta é o planejamento, que vai desde a forma de contratação do quadro funcional, a linha de produtos com a qual vai atuar, preços que vai praticar, formas de marketing para chamar os clientes, etc, ou seja, o bom planejamento é a base de sucesso de uma empresa.

2. De acordo com o conteúdo estudado, expliquem quais são os tipos de planejamento em uma organização? Deve apresentar a sua resposta.
Resposta:
- Planejamento Estratégico: é onde se centralizam as decisões estratégicas e onde estão situados os altos executivos e o alto escalão da organização (Direção Geral, ou alta direção). Fixa a natureza da organização: missão, estratégia, objetivo. - Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações, etc). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados.
- Planejamento Operacional: Tem como objetivo otimizar as ações, elaboração dos procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. São da responsabilidade dos chefes de departamento.

3. Cite qual o nível