Administração

2119 palavras 9 páginas
Diante de tamanha competência, Ana Maria começou a atuar também na área de Recursos Humanos e logo no seu primeiro dia teve que contratar pessoas para o departamento comercial, ela publicou anúncios e no final acabou optando por contratações externas e também algumas promoções entre os funcionários internos, apesar das vantagens e desvantagens de cada uma delas. Anúncios: uma das formas de atrair o candidato para a vaga disponível NE empresa e anunciada na empresa escrita, como jornais, cartazes, etc. este anuncio pode ser: Aberto: menciona as informações principais da empresa e da função. Neste tipo de anúncios são colocados o endereço, o telefone e normalmente o período para o envio de currículo. Semi Aberto: Algumas informações ficam restritas. È mencionado, por exemplo, o nome da empresa em vez de colocar o endereço, utiliza-se normalmente caixa postal, e-mail e etc. Anuncio Fechado: Restringe as principais informações. Não menciona o nome e nem endereço da empresa solicitante. Muitas vezes vem por intermédio de agencias de recrutamento.

Recrutamento Externa: Atraem candidatos que não pertencem ao quadro de funcionários, os mesmos são atraídos por anúncios com informações sobre a vaga. Os candidatos são recrutados por meio de currículos arquivados, cartazes em associações, universidade e sindicato, meios de comunicação ( jornal, revista , etc. ) e agencias de recrutamento.
A vantagem principaldo recrutamento esterno são as idéias traduzidas pelo no colaborador, ou melhor, sangue novo, mas este recrutamento e mais demorado, caro e pode gerar descontentamento dos colaboradores internos. Recrutamento Interno: É realizado com os próprios empregados da empresa., o remanejamento e ocorrido devido à transferência com promoção. Com o recrutamento interno e possível promover o plano de carreira e desenvolvimento dos colaboradores, ou seja, quando a política da empresa ou a necessidade da vaga tornam necessário que a vaga seja preenchida por

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