Administração

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Camila Steica
Filipe Conrad
Kátia Oliveira
Luanna da Silva
Pâmella Centurião

PRÁTICA IV – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Niterói
2010
Camila Steica
Filipe Conrad
Kátia Oliveira
Luanna da Silva
Pâmella Centurião

PRÁTICA IV – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Trabalho apresentado à Disciplina de Prática IV da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como pré-requisito para aprovação.

Professor: Rogério

Niterói
2010
SUMÁRIO
I INTRODUÇÃO...........................................................................................................3
II A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS..............................................................................4
III A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS NO BRASIL.........................................................4
IV A IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................5
V DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO..............................................................................6
VI CONCLUSÃO..........................................................................................................8
VII BIBLIOGRÁFIA.......................................................................................................9

INTRODUÇÃO
Segundo a pesquisa divulgada pelo SEBRAE (2004) entre 70% e 80% das empresas no Brasil, fecham as portas antes de completarem dois anos de vida. Os motivos são vários e os empresários se justificam dizendo que foi por causa da alta carga tributária ou por que a economia está ruim ou ainda a falta de apoio do governo. Pode-se encarar a situação por outra ótica: a falta de planejamento.
Corriqueiramente, as micro e