Administração

Administração
Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos PERT/CPM

André Garcia Calegari [e-mail]

Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM

Método do Caminho Crítico
O que é? Conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. Fatores: Prazo, custo e qualidade. Resultados: Tempo, Custo e Recursos.

Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM

Método do Caminho Crítico
Aplicação: Produtos únicos e não repetitivos. Ex.: Navio, transformador, turbina, obra de engenharia. Técnicas: PERT e CPM Software: Microsoft Project Open Project

Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM

PROJETO
Temporário e único. Equipe planeja e executa. Equipe multidisciplinar. Escopo desconhecido. Resultado específico. Criação de um carro novo.

PROCESSO
Contínuo e repetitivo. Tarefas segmentada. Equipe especializada. Metas de produção. Produto padrão. Produção do carro.

Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM

Projeto
É constituído de um conjunto de atividades independentes, mas interligadas, que podem ser representadas por meio de uma rede.

Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM

Projeto
Atividade Direção

Nó

Tempo

Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM

Projeto

A é representada pelo conjunto de nós 1 e 2. B é representada pelo conjunto de nós 1 e 3. C é representada pelo conjunto de nós 2 e 3. D é representada pelo conjunto de nós 2 e 5. E é representada pelo conjunto de nós 3 e 5. F é representada pelo conjunto de nós 1 e 4. G é representada pelo conjunto de nós 4 e 5.

Sistemas de Produção II
Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM

Projeto

O objetivo é atribuir uma duração a cada atividade e determinar em quanto tempo é possível se completar o projeto. Ainda, se para cada atividade determinarmos o tipo de recurso necessário, a quantidade e