ADMINISTRAÇÃO

879 palavras 4 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE...
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS

TUTORA EaD VANESSA NEVES OLIVEIRA

Campinas - SP
2013
SUMÁRIO

Introdução Pág. 2
Desenvolvimento ...Pag.3
Recomendações Finais ................Pág. 7
Referências ....Pag.9

INTRODUÇÃO

No mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, o grande número de informações e as novas tecnologias são presenças constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das empresas no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita coletar informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa.
No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita atingir os objetivos desenhados pelos gestores da empresa. São analisadas todas as áreas da instituição com a finalidade de descobrir os pontos fracos e fortes que elas apresentam, na oportunidade serão feitos ajustes e implantadas novas técnicas na dinâmica dos processos internos da empresa, com a intenção de maximizar o potencial e o desenvolvimento das áreas a fins.
Através do diagnóstico organizacional, diferentes modelos de gestão serão implantados o que possibilitará um novo comportamento empresarial, resultados e longevidade para a organização. A empresa a ser pesquisada será a Hidroall , com sede em Valinhso SP.
Na oportunidade, aplicaremos questionário como fonte de estudo e analisaremos os
Pontos fortes e os pontos fracos que a empresa apresenta no seu processo organizacional.

A empresa escolhida para aplicação das perguntas foi a Hidroall do Brasil Localizada em Valinhos – Sp., empresa do ramo de

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