Administração

Estudo de Caso: Comandante Fred

1. Quais os problemas que este grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros?
R: Falta de planejamento do tempo disponível, todos os cinco integrantes já tinham suas atividades “fixas”, o tempo que eles dedicavam a empresa poderia ser melhor administrado, devendo levar em conta que eles precisam de tempo para assuntos pessoais e familiares .
O acordo firmado anteriormente não foi respeitado, todos concordaram com direitos e deveres seriam iguais, mas depois isso se tornou um conflito, a capacidade de executar cada tarefa não foi discutida e analisada previamente e agora cada um tende a valorizar mais a sua especialidade. O principal problema enfrentado pelos amigos é a tomada de decisão no que diz respeito a seguir como empresa, ou simplesmente projetar e vender as idéias dos brinquedos a terceiros para que eles produzam e vendam o produto finalizado. 2. Com base no processo de tomada de decisão, faça o diagnóstico dos problemas, crie e pondere alternativas e faça sugestões de decisão.
R: Identificamos falta de organização na estrutura da sociedade, logo temos as seguintes sugestões:
a. Pesquisa de mercado com relação ao produto oferecido.
b. Relatórios dos gastos com o produto final, estabelecer o valor de venda, visando uma perspectiva de quanto ganhariam com a venda do produto.
c. Reunião para estabelecer: O tempo que cada um poderia se dedicar ao projeto sem se prejudicar,
d. Com quanto R$ cada sócio ficaria.
e. Delegação de funções.
f. Demanda do produto.
g. Reuniões semanais, para o acompanhamento do serviço. 3. Alguém está com a razão no grupo? Ou todos têm razão? Justifique sua resposta.
R: No grupo cada membro expõe seu ponto de vista. E ninguém foca na solução, e sim em suas dificuldades, logo se perde a razão, porém Fred tem conhecimento da importância da administração, em minha opinião Fred está mais próximo de solucionar o problema. 4. Explique as diferentes