Administração

711 palavras 3 páginas
Legião LTDA

Escopo do projeto
21/10/2013
Visão geral
1. Descrição e histórico do projeto Este projeto surgiu da necessidade de expansão e consolidação no mercado a empresa Gilberto’s S/A, com este intuito foi contratado os serviços da empresa Legião LTDA. A Empresa contratada irá apresentar um projeto que irá definir as melhores propostas (conforme descrito abaixo) para a criação de duas filiais.
Participantes deste projeto: André Palma (Gerente do Projeto), Alisson Lopes (), Clinaldo Nascimento (Scrum master e desenvolvedor), Charles Galvão (), Marcos Almeida ().
2. Escopo do projeto

3. Requisitos de alto nível

As novas filiais devem incluir o seguinte:
1.0 DA LOCALIZAÇÃO DAS FILIAIS:
1.1 – As sedes deveram situar-se em locais privilegiados, com fácil localização e estarem perto do centro comercial de cada estado.
2.0 INFRAESTRUTURA:
2.1 Em ambas as filiais será montado uma infraestrutura de comfortabilidade para o melhor atendimento do publico.
2.2 Sistema com acesso rápido para com a matriz.
2.3 A matriz terá acesso aos relatórios diários das filiais.
2.4 Filiais terão sistema de comunicação entre si, para uma eventual ajuda para um suposto produto em falta.
4. Resultados finais Ao término do projeto à contratante terá em suas mãos uma interação entre a matriz e suas filiais, recebendo relatórios diários, vindo assim a ter um controle maior sobre suas filiais. As filiais ganharão com um maior precisão comunicação com a matriz, podendo assim aperfeiçoar o tempo de respostas para uma futura precisão ou não.
5. Partes afetadas

Ambas as partes terão de estar plenamente de acordo com o projeto, a contradada apresentará datas e prazos sobre entregas dos projetos, a contratante ficará encarregada da aprovação ou não do que lhe for mostrada, acaso a contratante queira mudar ou adicionar algo ocorrerá uma nova reunião para acertarem e ficarem estabelecidos novos prazos ou valores se houver mudanças após validações sobre o

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