administração

468 palavras 2 páginas
PASSO 3
INPUTS
MAO DE OBRA: área para exposição dos produtos; área de vendas (considerando o caixa, o empacotamento e a entrega dos produtos); administração (escritório); estoque (depósito); prateleiras; vitrinas; estantes expositoras; computador; softwares gerenciais; móveis; impressora; embalagens; uniformes; balcões; ar condicionado; produtos pertinentes das mais diversas marcas, etc.
Capital: Dinheiro pago para a empresa como investimentos. Isto não deve ser confundido com o valor nominal de ações (títulos), ou o valor de mercado das ações (títulos). Este é o dinheiro real pago para a empresa, como investimentos de capital por proprietários.
Plano de Negócios Pro define o valor inicial do capital social integralizado em como entrada em qualquer mesa de arranque ou a tabela de Desempenho passado. Uma entrada como entrada de capital vai aumentar o seu dinheiro, e também irá aumentar o montante total do capital integralizado na tabela Folha de Equilíbrio.
Energia Elétrica: Nossa papelaria gasta aproximadamente R$ 5 mil reais ao mês, consumindo energia de maquinas, computadores, carregadores, luzes,etc.
Outros insumos: papel (folhas), envelopes, dossiers, cartolinas, lápis, canetas, marcadores, algumas matérias primas que contém, papel, tinta, plástico, algumas manutenção de maquinas e equipamentos.
Função de transformação: Nos dias atuais as organizações procuram, cada vez mais, novos modelos de gestão a fim de melhorar o seu desempenho gerencial, uma vez que o mercado se torna mais competitivo com o decorrer do tempo. Ao analisarmos uma organização que atua no ramo comercial de materiais de escritório e papelaria, observamos um esforço muito grande em padronizar os processos dos produtos a fim de se obter um melhor resultado dos serviços prestados por eles. É uma organização de estrutura simples, constituindo de poucos gerentes de cúpula dos quais um é o líder, e de um grupo de operadores que executam a tarefa do trabalho básico. Pouco do

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