Administração

Sistema de Ensino Presencial Conectado administraçã o segredo de um bom administardor

Betim

Betim
2010

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – planejamento 4 2.1.1 Título Nível 3 – liderança 4 2.1.1.1 Título nível 4 – controle 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – organização..........................................................................4

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO
A administração é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. De modo geral aceita se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. O planejamento estratégico é uma técnica adiministrativa que através da analise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão, e através da consciência estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos.
DESENVOLVIMENTO
Entre os principais pontos que levam a empresa ser bem sucedida é a forma de executar as quatro funções:
Planejamento: define onde a organização quer estar no futuro e como chegar-lá, alcançar bem os objetivos que espera ou almeja analizando bem o futuro estabelecendo algo mais concreto sendo o primeiro passo, onde quer chegar, de que forma, quando e como. É necessário planejar pois, o planejamento é uma prática de elaboração, conjunto de planos, e sua discusão é um processo contínuo de conhecimentos e análises da realidade.
Organização: é uma coletividade formada por pessoas que tem a função de produzir bens e prestar serviços á sociedade, realizar tarefas, atender as necessidades que a sociedade demanda. Procura realizar um tipo de objetivo, recurso, tamanhos, missão, visão e estrutura. A resposta de porque temos organizações é que elas realizam quase tudo o que feito no mundo