Administração
A organização do futuro O que conhecemos hoje como desenho organizacional surgiu depois da Segunda Guerra Mundial. Deu lugar a um ponto de vista mais sutil sobre os aspectos sociais e técnicos da empresa. O desafio atual é administrar de forma eficaz negócios diferentes que se sobrepõem. Dessa maneira, há quatro lições principais sobre o desenho organizacional.
A capacidade da organização de compreender o ambiente e fazer as alterações estratégicas no momento certo. A empresa é impulsinonada pro uma estratégia, quanto mais organizacional, mais eficaz será.
Novo ambiente empresarial: O mundo dos negócios mudou qualitativamente no final da década 1980, com conseqüências profundas: abertura de mercados, a concorrência global, a desregulamentação generalizada de capital. Além disso, o ritmo acelerado das mudanças tecnológicas criou negócios completamente novos virtualmente em todos os setores.
Novos imperativos estratégicos: Aumentar a velocidade do relógio estratégico, foco na carteira de negócios com vários modelos. Ciclos de vida estratégicos abreviados. Criar flexibilidade para atender o mercado.
A melhor publicidade do mundo: Existe um atributo que está acima de qualquer critério e está se tornando absoluto na avaliação de qualquer comunicação: credibilidade. Neste ambiente, comunicação crível é o exercício de identidade da marca. É o comportamento efetivo da marca, em sintonia, em todas as suas circunstâncias de mercado: no produto, no anúncio, na loja, na promoção. A melhor publicidade do mundo faz parte disso e confirma tudo isso: projetar a divergências estrutural, promover a modularidade organizacional, estruturar canais de distribuição híbridos, aprimorar a inovação competitiva.
Essas tarefas sofisticadas exigirão o envolvimento da alta direção, compromissada com o bem da empresa. Diego Cesar Rodrigues