Administração

Pra administrar uma empresa é necessário muito mais do que organizar, planejar e controlar. É preciso que se tenha um contato grupal e individual no trabalho, constituindo o estudo do comportamento organizacional.
É fundamental que se tenha uma Visão Sistêmica, analisando as partes para entender o grupo.
Um administrador consegue ver que contextualizando as partes ele entende o funcionamento do todo.
Essa visão ampla permite que um administrador vá alem das fronteiras, seja um Empreendedor.
Empreendedorismo
Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que em conjunto levam a transformação de ideias em oportunidades.
O empreendedorismo foi usado pela primeira vez por Marco Polo, que tentou estabelecer uma rota comercial para o oriente.
Na Idade Media o termo “empreendedor” utilizava- se para quem gerenciava grandes riscos.
No século XVII, o empreendedor estabelecia em acordo com o governo para realizar serviço ou fornecer produto.
No século XVIII, enfim o empreendedor foi diferenciado do capitalista.
Nos Séculos XIX e XX, os empreendedores eram confundidos com gerentes e administradores
Hoje o empreendedor é aquela pessoa que leva ao sucesso da organização, devendo ele ser capaz de assumir riscos, identificar oportunidades, ter conhecimento, organização, tomar decisões, saber liderar, ter dinamismo, independente, otimismo e tino empresarial.
“O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, e alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. De uma ideia surge uma inovação, e desta, uma empresa.”
A negociação é bem requerida na atuação de um administrador.
Ele negocia internamente (colaboradores, lideres), e externamente (clientes, fornecedores).
A negociação visa interesses, ideias, propostas, buscando o melhor resultado, para isso é necessário habilidades interpessoais e técnicas; Comunicar-se bem é a base para uma