Administração

Planejamento
Qualidade

Custo
Escopo Tempo RH

Determinar quais serão os recursos humanos, ou seja, os responsáveis e seus papéis diante das atividades desenvolvidas e necessárias para o projeto.

Planejamento
Para gerenciar o seu projeto de forma eficaz e eficiente você deverá estabelecer: • Quem: quais departamentos ou quais responsáveis por cada atividade desenvolvida; • Faz: checar se as atividades estão detalhadas para que as pessoas envolvidas saibam qual sua atuação; • o Que: atribuir o nível de envolvimento de cada pessoa envolvida na atividade; • Quando: estabelecer ou checar qual a data que foi determinada para o fechamento da atividade.

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Ferramenta da Gestão de RH Matriz de responsabilidades

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Qualidade

Custo
Escopo Tempo RH

Comunicação Integração

Comunicação Aplicar ferramentas de comunicação existentes para divulgar: o projeto, ações e futuros resultados.

Ferramentas Endomarketing Comunicação Folhetos Apresentações

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Qualidade

Custo
Escopo Tempo RH

Comunicação Integração Riscos

Riscos Tem o papel de identificar, analisar e responder rapidamente os riscos do projeto, minimizando suas conseqüências

Ferramentas Checklists Fluxogramas Simulações Análise de riscos

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Reflexão riscos

É uma situação potencial. Uma vez concretizada poderá dificultar ou impedir a equipe de atingir um ou mais objetivos

Riscos deve ser assumidos somente quando os benefícios potenciais excedem os custos de correção de uma decisão tomada erroneamente. R. Max Wideman

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Principais atividades - identificação riscos - identificar o risco que podem afetar os processos - Brainstorming - Quantificação dos riscos - ver matriz de decisão - Desenvolvimento de resposta aos riscos determinar as ações a ser desenvolvidas para cada risco priorizado - Controle das respostas aos riscos - consiste no controle da execução do plano de gerenciamento de riscos

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