Administração

255 palavras 2 páginas
Royal Dutch Shell é uma multinacional britânica especializada em extração de petróleo e gás natural. * Como funciona a ligação entre a estratégia empresarial e as estratégias de recursos humanos?
A Shell acredita que seus objetivos empresariais serão alcançados através da capacitação dos funcionários, estimulando-os ao aprendizado e crescimento pessoal, motivando-os (prazer em trabalhar na empresa), valorizando suas diferenças individuais e mantendo uma comunicação frequente. * Quais as variáveis conjunturais internas e externas que afetam a criação e a implementação de estratégias de recursos humanos?
Dentre alguns motivos que afetam a criação e implementação de estratégias de RH, podemos citar empresas concorrentes como variável externa, e insatisfação do funcionário quanto ao salário ou ambiente trabalhista como variável interna. * Quais as atividades de recursos humanos que relacionam a estratégia empresarial ao desempenho?
Capacitação, estímulo de funcionários, participação nos lucros da empresa, bônus por desempenho individual e benefícios diversos com a intenção de ter um ambiente de trabalho agradável onde haja troca de experiências fazendo com que as estratégias empresariais sejam alcançadas

* Qual o papel da administração na influência dos resultados?
Cabe à administração da empresa elaborar soluções para problemas que surjam, impulsionar o desenvolvimento dos funcionários dando-lhes satisfação quanto ao serviço, para assim, obter os resultados esperados.
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Bibliografia: https://www.shell.com.br/rh/ConteudoRH/Principios/PrincipiosDet.asp http://www.shell.com.br/rh/ConteudoRH/PorqueTrab/PorqueTrab.asp#Inicio http://www-static.shell.com/static/aboutshell/downloads/who_we_are/sgbps/sgbp_portugal.pdf Emília Portes Gomes 112.022.107 UFF – Miracema, 8 de Maio de 2012

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