Administração

É importante ter em mente que :
Pontos Fortes/Fortalezas e aos Pontos Fracos/Fraquezas dizem respeito com os elementos INTERNOS das organizações, ou seja, aquilo que a organização faz, ou possui de melhor bem como, aquilo que a organização não faz bem ou possui de pior – produtos, serviços, processos, atividades e tarefas. Já os aspectos relacionados as Oportunidades e as Ameaças estão relacionados com os elementos externos às organizações, ou seja, tudo aquilo que ser obtido com a melhoria ou maximização dos pontos fortes e a eliminação ou minimização dos pontos fracos – competitividade, sustentabilidade, aquisições entre outros.

Pontos Fortes/Fortalezas:
- Habilidades, competências, qualificação e capacidade dos colaboradores;
- Produtos, serviços, conhecimentos, tarefas inovadoras;
- Localização da organização, facilidades de acesso e proximidades com mercados de consumos, fornecedores, entre outros;
- Interesse das pessoas em ampliar seus níveis de conhecimento, habilidades e competências;
- Proximidade de áreas de recursos naturais inexplorados ou pouco explorados;

Pontos Fracos/Fraquezas:
- Baixa capacidade técnica das equipes e colaboradores;
- Ausência ou inexistências de produtos, serviços, conhecimentos, atividades, tarefas e de gerar inovações;
- Localização ruim – isolamento ou dificuldades de acesso;

Oportunidades
- Mercados que podem ser desenvolvidos ou ampliados;
- Alianças, parcerias e fusões que viabilizem o compartilhamento de conhecimento, tecnologias e inovações;
- Desenvolvimento de pessoas e qualificação profissional;
- Exploração de recursos naturais;
Ameaças
- Desinteresse das pessoas em qualificação técnica-profissional;
- Produção, produtos e serviços iguais ou semelhantes aos dos demais competidores ou concorrência;
- Inviabilidade ou incapacidade de exploração de recursos naturais;
- Dificuldades para obtenção de recursos e baixa condição de endividamento.

Atenção: a análise SWOT – matriz FOFA é