Administração

e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são? Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos ou oportunidades? Por quê?
Ele tem uma vantagem de perceber com maior facilidade um nicho de mercado em algo simples e inovador. E desvantagem é o medo que ele tem de perder tudo o que investiu em algo que venha a dar errado.
d) De que forma o Plano de Negócios poderia ajudar na gestão da China in Box? Por que Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que forma a empresa poderia crescer?
e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são? Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos ou oportunidades? Por quê?
Ele tem uma vantagem de perceber com maior facilidade um nicho de mercado em algo simples e inovador. E desvantagem é o medo que ele tem de perder tudo o que investiu em algo que venha a dar errado.
d) De que forma o Plano de Negócios poderia ajudar na gestão da China in Box? Por que Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que forma a empresa poderia crescer?
e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são? Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos ou oportunidades? Por quê?
Ele tem uma vantagem de perceber com maior facilidade um nicho de mercado em algo simples e inovador. E desvantagem é o medo que ele tem de perder tudo o que investiu em algo que venha a dar errado.
d) De que forma o Plano de Negócios poderia ajudar na gestão da China in Box? Por que Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que forma a empresa poderia crescer?
e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são? Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais