Administração

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir tem por objetivo demonstrar o conhecimento do grupo sobre o conteúdo aplicado.
Explicando e exemplificando o Planejamento, que é um conjunto de processos, missões, diretrizes e ações que serão elaborados, implantados, desenvolvidos e gerenciados, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido.
O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos.

PLANEJAMENTO

Planejamento é um processo ou trabalho de preparação para qualquer empreendimento, onde é realizado a formulação de seus objetivos e os programas de ações no qual se estabelecem as etapas, prazos e meios para sua concretização.
No planejamento também é levado em consideração todas as informações possíveis sobre as condições internas e externas da empresa e seu crescimento desejado, estabelecendo assim as premissas básicas da empresa deixando já no processo de planejamento claro e acessível a todos os membros desta organização seus valores , éticas , crenças e responsabilidade social em comunhão com a comunidade.
Na generalidade o planeamento pode ser dividido em três níveis: O Estratégico, Tático e Operacional.
Podendo ser colocados da seguinte forma:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O Planejamento Estratégico traça uma visão especifica do futuro de sua empresa, é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades.
PLANEJAMENTO TÁTICO
O Planejamento Tático traduz os planos estratégicos em ações rotineiras, focado na eficiência, melhor alocação dos recursos disponíveis e eficácia dos resultados. Mais abrangente que o planejamento operacional, o nível tático envolve decisões de departamento, reunindo conjunto de atividades, ao