Administração

332 palavras 2 páginas
Montar uma empresa de cosmeticos.Definir O que é uma empresa de cosmeticos e o seu mercado, seus fornecedores, sua estrutura fabril . Também visão do negocio, visão da organização e definir os produtos que vamos comercializar e fazer a estrutura de gastos que a empresa vai ter.

Visão de Negocio
Se prestarmos atenção, poderemos observar que o foco em redução de custos não está mais em discussão, pelo contrário, é lição de casa. E ainda, os resultados que serão obtidos com foco em redução de custos não cumprirão as metas de crescimento das organizações. Há uma necessidade evidente de se aumentar as fontes de receita via novos produtos, entrada em novos mercados ou ambos. Isso não é simples, pois exige da organização um planejamento de longo prazo com previsão de lançamentos periódicos, sem esquecer da concorrência e da busca de resultados de curto prazo que, afinal, sustentam a organização.Simplesmente entrar em novos mercados ou lançar novos produtos não basta. É preciso que isto ocorra de forma inovadora. Inovação é a palavra do momento. Empresas que não priorizarem a inovação em seu modelo de negócios não conseguirão sobreviver no longo prazo. E como fazer com que a inovação se torne sistêmica, sempre presente nas organizações? Através da implementação do empreendedorismo corporativo, uma opção estratégica que deve ser abraçada pela alta gestão e disseminada por toda a empresa. Os empreendedores corporativos são os responsáveis por identificar as grandes oportunidades no mercado e preparar a empresa para capitalizar sobre elas. Para isso, a organização precisa preparar o “pano de fundo”, criando as condições necessárias para que todos empreendam, em todos os níveis. Isto ocorre a partir de uma visão de negócios alicerçada em valores bem definidos e que priorizem o trabalho em equipe e a meritocracia. Há a necessidade de se institucionalizar o reconhecimento das pessoas quando estas contribuem com ações agregadoras. E ainda, que se recompensem estas pessoas,

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