Administração

Administração

1) Com o inicio da Revolução Industrial originou-se a necessidade de novas formas de exploração e gerenciamento. Os trabalhadores eram expostos a jornadas e tratamentos desumanos. A partir desse contexto, surgem iniciativas mais aprimoradas com o objetivo de alta produção através de métodos de controle de seus fatores e da gestão de pessoas, visando a produtividade e eliminação de conflitos. Era primordial a necessidade de se formar um gerenciamento e força de trabalho estáveis, capacitados e experientes através de técnicas administrativas, de gestão de pessoal e treinamento. Controlando a produtividade, assim como provisionando a saúde e bem estar para a nova classe trabalhadora.

2)Sim porque de acordo com a teoria de Taylor deveriam existir cargos e tarefas, então cada um tem sua função dentro da empresa. Dessa forma o administrador visa como fazer e agir designando aos seus colaboradores sua função, então um pensa como fazer e outro faz!

3)Porque eles não conseguiam traçar medidas aplicativas que separassem o individuo fora do seu ambiente interno. E porque um bom ambiente organizacional é mais importante do que qualquer recompensa.

4)Bsc nos ajuda a entender acontece dentro das organizações e assim nos auxilia nas tomadas de decisões. È ma técnica que visa medir e controlar os resultados financeiros, clientes (mercado), processos, treinamentos e desenvolvimentos.

5) (internos) Mão de obra, tecnologia, competência, processos administrativos, capital humano, gestão financeira, gestão, de produção.
(internos) Mercado, meio ambiente, fornecedores, política, sociais, ecológicos.

8) O Planejamento Estratégico significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independentemente de seus tamanhos e tipos. Planejamento estratégico torna-se fundamental na medida em que favorece a discussão da missão, dos objetivos, das políticas, das estratégias, das diretrizes e dos mecanismos de controle e avaliação.
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