ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPO 7 SEMESTRE

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA PESQUISADA 4
2.2 TIPO DE NEGÓCIO A SER ABERTO 5
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6
2.3.1 Perfil dos gestores da empresa 6
2.3.2 Oportunidades não exploradas 7
2.3.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing 7
2.4 GESTÃO DE PROJETOS 10
2.4.1 Plano Sumário 10
2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11
2.5.1 Localização da empresa 11
2.5.2 Programa de qualidade de melhoria contínua 12
3 CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho está estruturado em quatro partes. A primeira traz informações apuradas, por meio de um benchmark na região de Itaobim-MG, sobre o mercado farmacêutico da região e principalmente sobre a comercialização de plantas e ervas medicinais. Traz ainda o tipo de negócio que se pretende abrir nessa região. Após a realização da pesquisa, notou-se que há uma carência no mercado de manipulação de medicamentos fitoterápicos, baseados em plantas e ervas medicinais.
A segunda parte aborda sobre assuntos relacionados a empreendedorismo e plano de negócios. Nesse contexto esclarece-se o tipo de gestor a que os dirigentes da empresa se enquadram; são apontadas as oportunidades que a empresa poderia explorar e ainda não explorou; e são apresentados ainda a Análise de Mercado e o Plano de Marketing da empresa a ser criada.
Na terceira parte o assunto estudado é gestão de projetos. Essa parte traz um plano sumário do projeto de implantação da farmácia MedPlants, com todas as informações pertinentes à sua formulação e suscetíveis à aprovação. Faz parte do plano sumário: título, descrição do projeto, gerente do projeto e seu nível de autoridade, necessidades e justificativas do projeto, descrição dos produtos e serviços do projeto, restrições, tempo, custo, qualidade, tecnologia e recursos.
E a quarta e última parte trata da administração da produção e logística. No primeiro momento será apresentada