Administração Por Objetivos - APO

1

“TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO”
APO : Administração por Objetivo

Prof. Sérgio Munhoz

2

Surgimento:
•
•

Teoria Neoclássica (1950)
O problema

Método

3

Características

1.

Estabelecimento conjunto de objetivos entre gerente e seu superior;

2.

Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição;

3.

Interligação entre vários objetivos departamentais;

4.

Ênfase na mensuração e no controle de resultados;

5.

Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;

6.

Participação atuante das gerências e dos subordinados;

7.

Apoio intensivo do Staff;

4

5

6

7

A Hierarquia de Objetivos:
Como introduzir?
De qual maneira são avaliados ?
Qual é o prazo para isso?

É necessário a implantação de novos objetivos baseados em planejamento de diversos processos a serem seguidos.

8

Estratégia Organizacional desde seu surgimento e seus fundamentos no planejamento estratégico;
Características de Estratégia Organizacional :
Estabelecer as melhores estratégias.
Obter resultados nos planos aplicados.

9

Conceito de Estratégia e de Tática
Estratégia: A mobilização de todos os recursos dentro de uma organização, visando atingir o mesmo objetivo.

Tática: É um esquema específico de emprego de recursos dentro de uma estratégia geral.

10

Estratégia
Envolve a organização como uma totalidade.
É orientada para longo prazo.

Tática
Refere-se a cada departamento ou unidade.
É um meio para alcançar objetivos departamentais.
Estratégia e Tática: são fundamentados em planejamento, é a base da
APO.

11

O modelo do planejamento estratégico de Steiner:

12

Planejamento Estratégico, e seus cinco estágios:
1. Formulação dos objetivos organizacionais.
2. Análise externa do ambiente ou auditoria externa.
3. Análise interna da empresa ou auditoria interna.
4.Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser utilizada.
5.