Administração japonesa

Administração Japonesa

Acadêmicos:
Alenice J. De Freitas
Ilson Ramos
Leandro Lourenço da Silva
Melina Pasin Orfei
Warlene Santos T. da Costa

Sumário

Administração Japonesa
Origem
O sistema japonês de administração da produção Características gerais

Introdução

A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício (muda) e de promover o melhoramento contínuo (kaizen). Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional.
A administração japonesa pode ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários: produtividade e experiência voltada para a tarefa. Tem como objetivo a harmonia e como filosofia oficial o confucionismo, que prega a benevolência, adequação, sabedoria e obediência. A família é a sua unidade básica mais importante, donde o coletivo prevalece sobre o individual.
O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorreu duas outras denominações de método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características desse método:
Just-in-time - sincronização do fluxo de produção, com fornecedores.
Kanban - sistema de informação visual, que aciona e controla produção.
Muda - busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício.
Kaizen - busca do melhoramento contínuo.

CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADM. JAPONESA

Administração participativa: A administração japonesa se baseia na forma participativa de gestão.
Prevalência do planejamento estratégico: A falta