Administração empreendedora

EDSON MACHADO JUNIOR

Cotas para Afrodescendentes no Brasil

Trabalho de aproveitamento da disciplina Linguagem e Produção Textual I, curso de Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Nove de Julho – UNINOVE

SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 5
2. Origem 6
3. Definição 7
3.1Analise Histórica 7
4. Administração empreendedora 9
4.1 Desenvolvimento das Características da Administração Empreendedora 9
5. Inovação sistêmica 11
6.1Foco: Cliente / Produto 13
6.2 Entrepreneurship e Intrapreneuring se completam 13
6.3. Perfil do Empreendedor 14
6.3.1 A tomada de decisão do empreendedor 14
6.3.2 Etapas do processo empreendedor 15
7. Empreendedorismo no Brasil 15
8. Plano de Negócio 17
8.1 O que é um plano de negócio? 17
8.2 Como montar um Plano de negócio 17
8.2.1 Natureza / Descrição do empreendimento. 18
8.2.2 – Nome dos sócios e respectiva participação na Empresa. 18
8.2.3 – Áreas de competência tecnológica. 18
8.2.4 – Responsáveis pela gestão do empreendimento. 19
8.3 Plano estratégico 19
8.3.1 Missão e objetivos estratégicos. 19
8.3.2 Ameaças e oportunidades. 19
8.3.3 Pontos fortes. 20
8.3.4 Pontos Fracos. 20
8.4 Produtos e serviços. 20
8.4.1 Descrição do produto / serviço. 20
8.4.2 Foco do negócio. 20
8.4.3 Diferenciais dos produtos / serviços. 21
8.4.4 Estágio atual de desenvolvimento dos produtos e/ou serviços. 21
8.5 Comercialização 21
8.5.1 – Estratégia de venda e assistência técnica. 21
8.6 Plano de investimentos. 22
8.6.1 Investimento inicial. 22
8.6.2 – Origem dos recursos. 22
8.7 Receitas e custos 22
8.7.1 Receitas operacionais 23
8.7.2 Custos fixos anuais 23
8.7.3 Custos variáveis 23
9. Demonstrativo de resultados (Primeiro ano) 24
9.1 Projeção do fluxo de caixa 24
10. Indicadores 25
10.1 – Ponto de equilíbrio: Primeiro ano 25
10.2 – Tempo de retorno (Payback) 25
13. Tipos de empreendedores 27
13.1 Empreendedor Nato 27
13.2 O Empreendedor que aprende (inesperado) 27
13.3 O empreendedor Serial