Administração de Suprimentos

Administração de Suprimentos
Suprimento é o item administrado, movimentado, armazenado, processado e transportado pela logística. O termo nasceu junto com a logística, derivado da palavra cadeia de suprimentos utilizados para definir diversos materiais. Na logística os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de lead time, tipos de embalagem, as características dos equipamentos de movimentação, modais de transporte, áreas de armazenamento e os recursos humanos e financeiros necessários. A logística é o principal responsável por assegurar a disponibilidade do item dentro dos prazos e quantidades estabelecidas pelas áreas de compras e planejamento e programação de produção. Cadeia de suprimentos é o conjunto de materiais necessários para o funcionamento de uma empresa comercial ou fabricante. A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto desde a matéria-prima bruta até a entrega do produto no seu destino final, além do fluxo reverso de materiais para reciclagem, descarte e devoluções. Os suprimentos podem ser classificados como:
Matérias-primas necessárias para fabricação de um produto;
Equipamentos ou peças de composição de um produto;
Peças de reposição de equipamentos;
Os produtos de um comércio/serviço;
Mix de produtos de um varejista;
Materiais de apoio da produção;
Informação;
Mão de Obra;
Alimentos;
Material para reciclagem;
Materiais não produtivos;

Gestão de estoques
Gestão de estoques, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações. A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível. Empresas que atuam como fabricantes ou montadoras, voltadas para a produção de bens, dependem fortemente de um estoque bem gerenciado por uma