Administração de RH

977 palavras 4 páginas
UnicariocaCurso de Administração
Atividade supervisionada de Administração de RH
2014
A história
Quando foi criada, muita gente pensou que ela seria vencida pela forte concorrência e pelas adversidades do mercado. Contratempos não faltaram. Passou por momentos de superação, porém seu desenvolvimento foi junto com o país.
Na década de 50, indo contra o mercado a Ipiranga comprava uma multinacional. Já na década de 60, ela se consolida no mercado. Tudo ia muito bem até que no fim de 1970, uma notícia surpreendeu o mundo. Era a primeira queda do mercado em que atua, causando tremores generalizados e fragilizando a situação econômica da organização.
Em 90 e 2000, ela se consolidou através de novas aquisições que alavancaram economia da empresa. Transformando-a em uma grande potência no que faz e tornando-a uma das maiores do Brasil no seu segmento.
Hoje, a Ipiranga demonstra que a sustentabilidade está bastante incorporada aos negócios. Sem falar, que temos projetos sociais, ambientais e o desenvolvimento de produtos que reduzem o impacto ambiental. Além, do programa de fidelização com o cliente, o site ipirangashop.com.br e o conceito de ecoeficiência.
Sua trajetória de sucesso só vem ocorrendo, porque depende diretamente da sua rede, parceiros, fornecedores e também dos seus funcionários. Por essa razão, a empresa trabalha forte para agregar valor em todos os pontos de sua cadeia desde o início até a entrega de seus produtos.
Processo de RH e Proposta de Aprimoramento
No decorrer dos anos, o modelo de gestão de pessoas deixou de ser um departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta.
Na X não poderia ser diferente, o funcionário é tratado como um bem, por isso eles desenvolveram um processo de RH com foco em remuneração, onde se refere ao salário, aos

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