Administração de recursos humanos

Introdução

Administração de Recursos Humanos

Hoje a administração de recursos humanos torna-se um fator crítico na eficácia organizacional e pode tornar-se uma vantagem competitiva. A rotatividade de pessoal, o turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. Atualmente com o maior investimento das organizações em áreas de recursos humanos e gestão de pessoas, têm sido freqüente a avaliação das principais causas que levam os funcionários a saírem de uma empresa e também quais os fatores que levam a instituição a demiti-lo. Além de ser caro para a instituição empresarial, o elevado índice de turnover, aponta que algo não está indo bem e precisa ser melhorado. Fora o gasto com admissões e demissões, há todo um transtorno gerado na empresa por falta de mão-de-obra, o que pode abalar mais futuramente a sua produtividade. É nítido que o papel do profissional de recursos humanos deve estar atento às constantes mudanças do mercado externo e também da realidade das pessoas que compõe a organização. Administrar de recursos humanos procura as melhores práticas de recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; remuneração; dentre outras, para facilitar o alcance dos objetivos estratégicos.

Os gerentes e o Departamento de Recursos Humanos

Todos acham que as decisões de recursos humanos são tomadas pele departamento de recursos humanos. Mas nem todos trabalham em organizações com departamentos formais, e mesmo que os façam ainda precisam se envolver. Os gerentes de pequenas empresas são prova disto. Gerentes de grandes empresas com departamentos formais, não ficam de fora deste processo e também são envolvidos na tomada de decisões. Todo gerente está envolvido no processo de recursos humanos em sua unidade.

O Processo de Administração de Recursos Humanos

• Planejamento; • Recrutamento; • Seleção; • Treinamento; • Avaliação de desempenho;