Administração de projetos

REDUÇÃO NOS CUSTOS DE FABRICAÇÃO EM FORNECEDORES DO RAMO AUTOMOBILÍSTICO ATRAVÉS DA METODOLOGIA KAIZEN

REDUÇÃO NOS CUSTOS DE FABRICAÇÃO EM FORNECEDORES DO RAMO AUTOMOBILÍSTICO ATRAVÉS DA METODOLOGIA KAIZEN

Trabalho de administração de projetos referente ao curso de Engenharia de Produção da Universidade São Francisco.

Campinas
2014
Redução nos custos de fabricação para componentes do setor automobilístico através da implementação da metodologia Kaizen nos fornecedores. Podemos demostrar com esse tipo de projeto temos os benefícios esperados, ou seja com um projeto bem implementado e seguindo o cronograma de implementação os resultados esperados são atingidos.
Kaizen é uma palavra de origem Japonesa, que pode ser traduzida como mudança para a melhor ou melhoria continua, podendo ser aplicada, na vida pessoal, social, familiar e no ambiente de trabalho.
De qual maneira a implementação da metodologia Kaizen no desenvolvimento de fornecedores ativos e novos podem gerar redução de custo na elaboração do preço de venda? A principal finalidade dessa pesquisa é validar a metodologia Kaizen aplicada nos processos produtivos em fornecedores visando redução de custo por eliminação de mudas, que é uma palavra de origem Japonesa e significa desperdício. Alem da redução de custo no processo, essa metodologia tem outros benefícios como constantes sugestões de melhoria nas linhas de produção, na qualidade do produto, no recebimento entre outras oportunidades que serão apresentadas neste trabalho, pois com essas mudanças o trabalho se torna mais pratico e fácil para quem o executa, inspirando o trabalho em equipe para buscando atingir a facilidade nas operações.
O objetivo de utilizar a metodologia de kaizen para eliminar os desperdícios no processo produtivo diminuindo então custos e tempos desnecessários, reduzindo efetivamente despesas