Administração de Produção

2442 palavras 10 páginas
Administração da
Produção e Operações

Material teórico
Planejamento e Controle de Produção - PCP

Responsável pelo Conteúdo:
Prof. Ms. Eng. Luiz Carlos R. Morenghi
Revisão Textual:
Profa. Ms. Alessandra Fabiana Cavalcante

Planejamento e Controle de
Produção - PCP

Esta unidade tem por objetivo apresentar e introduzir os conceitos sobre o planejamento dos recursos materiais. O planejamento dos recursos necessários para a produção devem ser definidos para que a produção consiga realizar suas atividades sem atropelos.
É importante o estudo de todo o material disponível e a interação com o tutor dentro do ambiente virtual para o esclarecimento de dúvidas e a realização das tarefas.
Acesse o conteúdo da disciplina e bom trabalho!

Atenção
Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar as atividades. É importante também respeitar os prazos estabelecidos no cronograma.

Contextualização

Um dos fatores mais importantes nos dias atuais é como planejar a entrega dos produtos. Porém, para tal é necessário saber exatamente o que a empresa dispõe em termos de recursos dos materiais que irão compor os produtos. Em muitos casos, a quantidade de produtos é extensa, fazendo com que a quantidade de materiais para a composição dos mesmos também o seja.
Como fazer isso de forma eficiente? Como saber qual a estrutura dos produtos? Quais são os elementos que estão disponíveis no estoque? No passado, para responder a todas essas questões era algo extremamente complicado e trabalhoso, já que isto era feito de forma manual e implicava uma série de erros.
Com o advento e o avanço da tecnologia, a informática trouxe uma solução para o problema com a utilização do MRP. O MRP (material requirements planning) é uma técnica para converter a previsão de demanda de um item de demanda independente em uma programação das necessidades das partes componentes do item. O MRP pode ser considerado um sistema de

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