ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

CEUNSP - CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO
Gestão da Produção Industrial

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I

Salto / SP
Abril /2013

CEUNSP - CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO

Gestão da Produção Industrial

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I

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Daniele Mion de Almeida

Salto / SP
Abril /2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 5
1.1 Sistema Organizacional da Produção 5
1.2 Princípios Básicos da Administração de Produção 5
1.3 Tipos de Estrutura de Produção 6 SISTEMAS DE PRODUÇÃO 7
2.1 Classificações e Principais Sistemas de Produção 7
2.2 Insumos Industriais 7
2.3 Localização da Instalação das Fábricas 7
2.4 Razões para a Decisão da Localização e Principais Influências na Decisão 8 PROJETO DO PRODUTO E PROCESSO 9
3.1 Relacionamento entre Projeto de Produto e Processo 9
3.2 Evolução do Projeto à Especificação 9
3.3 Processos em Operações de Serviços 9
3.4 Principais Tipos de Arranjos Físicos 10 ESTRÁTÉGIA DE GESTÃO DA QUALIDADE 12
4.1 Planejamento das Necessidades de Manufaturadas 12
4.2 Programa Mestre de Produção: MRP, ERP, Supply Chain 12
4.3 Planejamento e Controle Justin-in-time 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14

INTRODUÇÃO

O avanço tecnológico e a globalização têm exigido cada vez mais das empresas novos métodos para administrar da melhorar maneira seus processos, sejam eles administrativos ou produtivos. Cada área tem uma responsabilidade e todas elas estão interligadas na produção de algum produto e/ou serviços.
Para que se tenha um melhor controle nos projetos de processo e nos projetos de produtos, as companhias fazem uso de algumas ferramentas, tais como: MRP, ERP, Supply Chain e entre outros.
O trabalho abordará diversos assuntos relacionados ao sistema organizacional, inputs (recursos),