Administração de produção

Administração da Produção

Para Martins e Laugeni (2000) a função da produção, entendida como o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, a produção acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transforma-la em um utensilio mais eficaz, na qual estava executando uma atividade de produção. Slack (1996) complementa dizendo

A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, senta em cima, usa, lê ou usa na pratica de esportes chega a você graças aos gerentes de produção que organizaram. Todos os serviços esperados nas lojas e as aulas na universidade também foram produzidos.

Na década de 10 Henry Ford cria a linha de montagem seriada, revolucionando os métodos e processos produtivos até então existentes, então a partir dessa época foi criada a produção em massa, caracterizada por grandes volumes de produção extremamente padronizados, isto é baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Segundo Martins e Laugeni (2000) foram introduzidos novas técnicas tais como:

• Linha de montagem;

• Posto de trabalho;

• Estoques intermediários;

• Monotonia do trabalho;

• Arranjo físico;

• Produto em processo;

• Motivação;

• Sindicatos;

• Manutenção preventiva;

• Controle de qualidade;

Tais técnicas estão sendo utilizadas na produção desde aquela época, mais com aperfeiçoamentos de tecnologia e inovações que surgem a cada ano, mas também cresce conforme a procura da satisfação do consumidor que avalia e aprova o resultado final da produção que é o produto.

Para Martins e Laugeni (2000) o objetivo da administração da produção são todas as atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo, se