Administração de produção

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

TÍTULO DO TRABALHO:
A IMPORETÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

DISCIPLINA:
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

TEMA:
A IMPORT. DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.

TÍTULO:
A IMPORT. DA ADM. DA PRODUÇÃO.

OBJETIVO:
O principal objetivo da Administração da Produção é atingir a eficiência e a eficácia na gestão dos recursos físicos e materiais. Tem como objetivo definir e mostrar a importância da qualidade e suas formas de aplicabilidade para melhoria no processo produtivo das organizações.

JUSTIFICATIVA:
Hoje em dia os consumidores deixam de garantir os padrões operacionais estabelecidos na produção de seus produtos e custos de qualidade, quando a qualidade de um produto é elevada os possíveis custos a ela associada são normalmente compensados pelos lucros obtidos, ou seja, hoje em dia os consumidores procuram um produto com qualidade e não a marca, não como antigamente que comprávamos pela marca do produto mesmo tendo diferença no preço final.

INTRODUÇÃO:
Produção
Conjunto de atividades ligadas às operações de máquinas, manipulação de materiais e ao trabalho físico.
Adm. de produção
As atividades de produção devem ser planejadas, organizadas, dirigidas e controladas com vistas à elaboração de produtos e serviços que permitam atingir os objetivos organizacionais.

DESENVOLVIMENTO:

PRODUÇÃO REQUER PRODUTIVIDADE
É a mentalidade do progresso. É a vontade de não se contentar com a situação atual, por melhor que ela seja. É a busca da melhoria contínua que conduz a novos métodos/ tecnologias. É a crença na infindável capacidade humana de evoluir. É o indicador de desempenho que permite avaliar a saúde de uma empresa. Capacidade de produzir maior quantidade, com melhor qualidade, em melhores condições de trabalho, com o menor custo, mediante o melhor aproveitamento dos FATORES DE PRODUÇÃO.
FATORES DE PRODUÇÃO
. NATUREZA: Matérias-primas que dão sustentação à produção.
. CAPITAL: Conjunto das riquezas utilizadas