Administração de produção e operações- atps

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ATPS:
Adm. Da produção e Operações

Etapas: 1 e 2

Introdução

Através da ATPS de Produção e Operações abordaremos os conceitos relacionados a esta matéria colocando eles em pratica através da descrição de uma empresa que necessita destes fundamentos básicos para uma melhor produção.

Etapa 1

Aula tema: Administração da produção e Operações.
Passo 1:
Os principais conceitos relacionados a nossa revolução histórica da administração da produção vem através de conceitos sobre Just in time; Engenharia simultânea; Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função de qualidade, Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada.
Através destes conceitos conseguimos fazer com que o processo de produção deixasse de ser maçante e metódico.
Falando um pouco mais sobre este conceito:
Just Time, nada mais é do que fazer na “hora certa”, onde nada deve ser produzido, transformado ou comprado antes do tempo certo. Ele auxilia e reduz estoques, por isso não existe estoque parado.
A engenharia simultânea é uma abordagem para o desenvolvimento de um projeto, e os processos relacionados a ele, incluindo manufatura e suporte. As pessoas que estão relacionadas a este processo devem levar em consideração todo o ciclo de vida de um produto, como custo, prazo e requisitos do cliente.
Tecnologia de grupo é uma filosofia de manufatura, onde ferramentas, montagens, produtos e outros produtos similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens nas diversas atividades da empresa. O Consórcio Modular busca redução nos custos de produção, investimento, estoques, tempo de produção, e, principalmente, agilidade na produção de veículos diferenciados.
A célula de produção é uma forma de organização que procura o envolvimento com a empresa para alcançar um objetivo, ou