ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

ANDRÉ LUIZ DE SOUZA BIZ
CARLOS DIEGO
EDUARDO RAMOM DOS ANJOS

PROFESSOR EDSON LUIS FERREIRA
Teorias de Administração

Joinville - SC
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1 ESTUDO DE CASO 4
1.1 Para que serve esta função na empresa 4
1.2 Quais são as principais atividades que esta desenvolve 4
1.3 Funções ou áreas da empresa com quem ela se relaciona 5
1.4 Como esta função se subdivide dentro do organograma da empresa 5
1.5 Principais cargos desta função e qual o salário médio destes cargos 6
1.6 Responsabilidade e atividades dos gestores 6
CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8
INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como tema principal a Administração de Produção e Operação, mostrando suas funções, recursos humanos e remuneração, no caso em questão, os gestores e suas áreas.
Contudo, expõem que os setores desta área, suas divisões dentro de uma empresa e a analise das relações de seus subordinados, e que um interfere diretamente no outro, juntamente com as pessoas que estão ligadas ao processo e ao objetivo fim da empresa.

1 ESTUDO DE CASO

1.1 Para que serve esta função na empresa.

Serve para transformar os insumos (matérias-primas, pessoal, tecnologia, máquinas, e outros recursos) em saídas (produtos ou serviços) da organização; trata da maneira pela qual as organizações produzem bens ou serviços. Podemos dizer que a produção/operação é a função central das organizações, já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.

1.2 Quais são as principais atividades que esta desenvolve.

Produção e operação se preocupam com as seguintes funções:
Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e