Administração de materiais

Administração de materiais: Conceitos gerais

A administração de materiais de uma determinada organização, esta dividida sem setores específicos e são eles: controle de estoques, compras, almoxarifado, planejamento e controle de produção, importação e transporte e distribuição.
Controle de estoques – fica responsável pelo controle de matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. Departamento de compras – fica responsável por todos os materiais necessários para se produzir determinado produto no prazo certo e no menor custo possível.
Almoxarifado – responsável pela alocação física de todos os materiais em estoque exceto, produtos em processo.
PCP (Planejamento e controle da produção) – responsável pela programação e planejamento da empresa, onde são feitas as baixas produtivas de materiais utilizados para confecção do produto, refugos e etc.
Importação – é responsável pela compra de materiais vindo do exterior e todo seu processo de desembaraço aduaneiro.
Transporte e distribuição – responsável pela entrega de matérias-primas nas empresas e entrega de produto acabado nos clientes.
A empresa escolhida para este trabalho foi a Top Leather Sintéticos ind. e comércio Ltda. do ramo de artefatos de borracha e couro semi – sintético.
End: Av. Nova Pirapora, 800
CNPJ:04.122.816/0001-49
Cidade: Pirapora do bom jesus-SP

Política, missão e valores da empresa são atender as necessidades de nossos clientes atendendo nossos processos continuamente, buscando redução de custos através da eliminação de desperdícios, aumentar a satisfação dos funcionários.
O processo produtivo da empresa começa quando o cliente faz o pedido de compra de um determinado produto, onde o sistema de previsão de demanda envia as informações para o departamento de compras que analisa todos os itens de matéria prima para a inicialização dos produtos e o PCP faz a programação necessária da produção para eles atenderem os pedidos no prazo certo encaminhando as ordens de