Administração de Materiais

1267 palavras 6 páginas
ETAPA 1: Relatório de visita Técnica Realizada

O Grupo visitou a GRÁFICA E EMBALAGENS DELTA LTDA-EPP, onde identificamos as atividades logísticas ligadas a Gestão de Materiais

Ramo de Atuação: Indústria Gráfica de embalagens em papel cartão até 400g, também atua no ramo de impressos comerciais

A empresa mantém um estoque básico, com cerca de 40 itens, dos quais a maioria é papel de distintas gramaturas, texturas, tons e formatos

Há também um estoque operacional para a área de impressão, contendo tintas, materiais químicos de revelação. Esse estoque está sempre em movimento, pois os produtos são perecíveis e de usados muito freqüentemente na empresa.

A ainda um terceiro estoque, que abriga as peças de reposição básica para máquinas e equipamentos, fundamentais para o funcionamento dos estabelecimentos.

No primeiro estoque, nota-se que a maior parte dos materiais é de uso mais freqüente, isolados termicamente, pois o papel tente a perder suas propriedades com a umidade e calor excessivos

Sugestão e Melhorias: Nota-se que os estoques são de alta rotatividade, dado que o papel é um material sensível e de fácil depreciação, chegando a alguns casos a perca total do material. Sugerimos que em parceira com fornecedores um sistema de abastecimento mais eficaz, dando prioridade aos pedidos já fechados, mantendo o menor estoque possível sem que com isso afete a produtividade da empresa. Através de softwares e meios de comunicação é possível chegar a um ponto comum entre fornecedor e cadeia de Suprimentos.

ETAPA2: Relatório de Comparação entre os Sistemas de Administração de Materiais

Basicamente, O MRP (Material Requirement Planning) é um sistema informatizado de controle de inventário e produção que assiste a otimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa.
Vantagem: Este

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